新冠肺炎疫情牵动全国人民的心。

截至2020年2月16日24时，湖北省累计确诊新冠肺炎病例58182例。

物流受阻、复工延迟、疫情管控等因素，给全国企业的生产经营带来了诸多困扰。

湖北省上市公司也不能例外。一边抗击疫情，一边复工保障经营业绩成为不少湖北上市公司的共同特点，地处荆门的凯龙股份就是其中典型代表。

凯龙股份董事长邵兴祥向记者介绍称，1月24日起，荆门市所有的公共场所都暂停开放，公共交通也停止运行。公司在疫情第一时间迅速成立专项领导小组，全面启动防控疫情的应急预案，由领导班子亲自组织并落实防控工作，严格细化工作职责，带领全体员工全面投入疫情防控攻坚战，每日线上定时报告防控情况。同时，积极与各个子公司、政府相关职能部门沟通，形成联防联动机制。

凯龙股份作为湖北省最大的民爆器材生产销售企业，业务涉及民爆器材、爆破服务、硝酸铵、复合肥、投资氢能源等，分(子)公司分布宁夏、贵州以及湖北省内荆门、恩施、黄冈、随州等地。

荆门疫情吃紧：凯龙股份复工保障春耕、积极捐款

自疫情爆发，确诊人数持续上升，湖北省累计确诊人数占全国确诊人数的80%。

虽然荆门市不在武汉周边，但随着各地疫情的爆发，确诊新型冠状病毒感染肺炎的病例也越来越多，截至2020年2月16日24时，荆门市累计确诊新冠肺炎病例915例。

数据来源：人民日报

作为公司董事长，邵兴祥将保护员工生命安全和身体健康放在第一位。

春节放假前，凯龙股份发出紧急通知，要求春节期间，荆门地区的员工不要外出到荆门以外的地区，如确需外出的，及时向所在单位负责人报告，回来后必须在家进行隔离。所有领导成员均做到不离开荆门辖区，随时待命。在原来每天2人值班的基础上增加一名领导值班人员，全天候值班。

1月26日早8时起，凯龙股份要求对荆门地区全员的实时位置进行登记，特别是对不在荆门城区的在外人员信息进行详实的统计上报，进行健康登记，不得外出。每天报告荆门区域员工流动情况和身体状况。组织荆门区域各部门、各分子公司认真排查是否去过武汉和与从武汉返回的人员的接触情况，要求有关联的人员一律自行居家隔离14天，没有接触的人员也要求在家隔离，公共场所带好口罩等防护用品。

与此同时，凯龙股份每天更新微信公众号平台，广泛宣传普及传染病防控知识，倡导科学、文明、健康的生活方式，充分利用各个层次的微信群，反复提醒员工，增强自我防疫意识。公司严格值班值守制度和卫生健康管理。因荆门区域公司比较多，值班人员克服重重困难，全部按要求值守，物管部门对厂区、办公区域、社区进行了全面消毒。

凯龙股份安排专业人员每日对办公区域进行消毒

做好公司疫情防控同时，凯龙股份也在积极承担社会责任，2020年1月27日、28日，公司及子公司东宝矿业、京山凯龙矿业、楚兴化工累计向各县市区的慈善总会及红十字会捐赠200万元人民币，用于帮助抗击新型冠状病毒肺炎疫情。

为保证春耕、保证农资市场稳定、保障凯龙硝基肥在疫情期间供应到位，凯龙股份子公司楚兴化工紧急调配凯龙硝基肥，在做好疫情防护工作的前提下，2月2日第一时间内将第一批硝基钙镁硅7吨及时运送到种植大户手中，确保了春耕备耕物质的需求。

克服物流、交通困难，全力保障生产

交通运输处于中断状态，复产复工延后，与其他制造业企业一样，凯龙也面临着这样的实际困难。“物流运输受阻是最大问题”，凯龙股份总经理、董秘林宏表示，“目前，汽运、铁路、水路基本上处于无法正常通行的状态。”

从应对措施上看，公司业务硝酸铵和复合肥所在省份均下文，对湖北汽运车辆进行劝回，不允许进入；客户外省自提车辆进入湖北手续繁琐，且返程后必须隔离14天，大部分外省物流公司不愿意进入湖北，省内各市也进行了交通管制，导致汽运目前处于停滞状态。国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制2月12日下发《关于压实“菜篮子”市长负责制 做好农产品稳产保供工作的通知》，明确表示“不得拦截蔬菜种苗、仔畜雏禽及种畜禽、水产种苗、饲料、化肥等农资运输车辆。对承运的企业和车主，地方财政可适当给予补助。”国务院政策一出将改善目前的状况，凯龙正在密切关注各地具体落实情况。

疫情期间，供给端物流受阻，复工延期，企业经营成本增加，需求端疫情管控和交通管制，市场需求弱化加剧行业竞争。这些问题对凯龙股份而言，是挑战也是机遇。

林宏表示，凯龙股份及其子公司楚兴化工和民爆板块的各公司都制定了详细的复工复产及疫情防控综合实施方案，确保复工复产期间的疫情防控抓实抓细。市场方面，摸准市场需求，制定近期的销售计划、产品流向计划，根据流向合理安排运输方式。物流保障部门积极主动作为，多渠道打通物流通道，公路、水路、铁路齐头并进，尤其要在铁路和水路运输上寻求更大突破。物流保障部门要按照销售部门的发运计划，加强与有关方面协调和沟通，提前做好发运安排，最大限度争取铁路、水路和公路等运输单位的支持，一旦政府部门批准，以最快速度安排公司产品发货。

此外，加强客户进行一对一沟通，宣传政策，树立客户信心。一旦物流问题能得到有效解决，在保护员工安全的前提下，提前进行检维修，力争早日恢复生产。

据了解，目前凯龙股份民爆器材、复合肥等产品库存充足，公司通过线上办公，积极联系物流尽快发给客户，并保持与各供应商保持沟通，向相关主管部门申请支持等方式，努力保障后续原材料按需进场。

“凯龙股份做了大量复工前的协调应对工作”，林宏介绍道。“一旦具备复工条件，保证生产线正常运行，确保货源供应，并制定了详细的复工后销售政策、物流保障等应对措施，保证市场需求。”

疫情来袭，不改企业经营目标

面对突如其来的疫情，凯龙股份2020年经营目标并未出现动摇。

“2020年是凯龙的关键年份”，邵兴祥在网络职工代表大会上说道。这是公司重大会议首次采取了网络会议的形式。“一是要决战‘十三五’，确保‘十三五’战略规划目标全面实现。二是民爆改革重组政策落实兑现年，我们必须完成既定的改革重组目标，力争进入民爆行业5强。三是重大项目建设落地年，钟祥凯龙的项目、东宝矿业的几大项目都应该在今年如期建成投产。四是集团管控模式的优化年，要全面细化、优化集团管控，着力提升集团管控水平。五是技术进步、技术创新的攻坚年，四大板块都必须建立起自己的技术研究院，并实质性运行，确保‘技术领先’战略高水平实现。”

凯龙股份已在线上全面启动方方面面工作。“今年市场开发和产品销售工作压力比原预想的更大了，我们可能只能有9个月的时间来完成全年的战略规划，但我们相信把工作排到月、分解到周、落实到天，脚踏实地的干好每一天，滚动式落实计划，就能确保2020年计划如期实现”，凯龙股份董事长邵兴祥表示。“相信凯龙股份在国家政策支持下，依靠公司全体员工的共同努力，最后一定会取得抗疫情、生产经营双战役胜利。”

全面开启线上办公、竭力保障员工健康

科学抗疫、保障员工健康是当前公司的两大任务。

1月29日，湖北省防控指挥部公告，全省各类企业复工时间不早于2月13日24时。2月13日，湖北省防控指挥部决定再次推迟复工时间，各类企业不早于2月20日24时前复工。

复工意味着人员流动增加，疫情防控又将面临新的挑战。林宏表示，“为了防止复工后发生聚集性疫情，公司启动了线上办公，对防疫工作、资产安全、经营恢复工作等进行了综合部署。公司初定2020年2月21日复工，但实际复工时间尚不确定，会根据疫情情况和省政府安排再作调整。”

正式复工前，凯龙股份已全面开展线上办公。

其中子公司凯龙楚兴化工全体营销将士向合作伙伴们发出八项郑重承诺。在保障员工自身安全健康的前提下，通过电话、微信、邮件在线上班，每时每刻做到线上无缝对接，随时互联，电话微信24小时开机在线。承诺将排除万难保障市场供应，做好客户财务、物流、订货等工作，竭尽全力保障产品的供应到位。严把质量关，保证不哄抬价格，做好产品生产、流通、销售全过程的防疫工作，切实保障健康、供应产品安全，服务安全。

楚兴化工营销将士的承诺书